Vous posez-vous la question : « Que puis-je faire pour m’aider avec la croissance de mon business ? »

Bonjour, je m’appelle Ansar Hafil,

En tant que consultant, je m’adresse aux entrepreneurs de petite et moyenne taille ainsi qu’au start-ups afin d’analyser les possibilités d’agrandissement de vos affaires.

Le « business check-up » :
Grâce à mes 30 années d’expérience dans differentes domaines, j’ai mis au point un  «business check-up» – tout comme un check-up médical – basé sur les «meilleures pratiques» qui identifient les domaines d’amélioration suivi d’un plan d’action bien précis pour obtenir plus de succès.

Ce « business check-up » couvre les 10 domaines les plus importants de la gestion d’entreprise, tels que le leadership, le travail en équipe, les produits et services, les ventes, la communication et le service après-vente.

Comment ça marche ?
Je realize le « business check-up  » avec la direction de l’entreprise.

Souhaitiez-vous savoir plus sur le « business check-up » ?
Si vous souhaitez savoir plus sur le « business check-up » et comment il peut aider votre entreprise à avoir plus de succès, contactez-moi par téléphone ou par e -mail.

À PROPOS DE MOI

Mon parcours : Ingénieur en mécanique à la base, j’ai occupé des postes dans le développement des produits et de la fabrication. Pendant mes 30 années d’expérience professionelle j’ai eu le plaisir de gérer plusieurs équipes dans les domaines suivantes.

Secteurs : horlogerie suisse, instruments de mesure, équipement d’entrepôt, chariot élévateur, construction et exploitation minière.

Sociétés : Baume & Mercier, Orbisphere (Hach), Mitsubishi and Caterpillar.

Postes de management : Développement de produits, la fabrication, le service à la clientèle, les ventes, le service après-vente et la gestion des produits.